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工行利用觸摸一體機提升客戶服務效率

          為更好地服務客戶，緩解客戶排隊壓力，推進柜面服務水平提升，工行濟寧開發(fā)區(qū)支行加強對觸摸一體機的管理，采取一系列有力舉措有效控制了觸摸一體機的故障率，有效提升設備使用率，充分發(fā)揮觸摸一體機作用，進一步滿足客戶金融需求。
　 　為確保有效控制設備故障率，網(wǎng)點指定專人負責日常維護工作，大堂經(jīng)理負責對觸摸一體機的日常安全檢查，在大堂巡視中關注觸摸一體機的運行情況，發(fā)現(xiàn)簡單問題及時處理;ATM專管員負責定期巡檢，在機器閑時對機器進行清理，尤其是除塵，發(fā)現(xiàn)問題以最快的速度排除故障，遇疑難雜癥及時與科技部門溝通，減少自助設備的故障時間;大堂經(jīng)理與大堂引導員負責正確指導客戶使用觸摸一體機，減少因人為原因?qū)е碌墓收习l(fā)生。同時為客戶著想，設置溫馨服務，有效使用安全提示宣傳，提示客戶注意密碼安全，防范各類風險。
　　為進一步提升設備用用率，網(wǎng)點充分發(fā)揮網(wǎng)點大堂經(jīng)理識別客戶、過濾客戶的作用，積極引導客戶進行自 助服務。該行從客戶入門分流做起，大堂經(jīng)理要第一時間接待客戶，主動與客戶溝通交流、了解客戶需求，積極引導客戶進行自助服務并推薦電子銀行服務，使之真正了解并使用觸摸一體機與電子銀行。另一方面加大自助服務設備的員工培訓工作，確保支行及網(wǎng)點服務人員嫻熟掌握觸摸一體機的各種功能及操作方法，最大程度的滿足客戶的金融需求，將自助服務渠道有效延伸至客戶身邊，積極推進渠道優(yōu)化建設，確保從源頭進行分流客戶。